التصنيفات
اخر الاخبار الخطيب الصغير

احتفائية “الخطيب الصغير بالعربية” لطلاب وطالبات مدارس حيفا

خلود فوراني سرية

أقامت جمعية التطوير الاجتماعي مع شركائها في نادي روتاري ستيلا مارس -حيفا، أمسية احتفائية لطلاب مدارس حيفا بموضوع فن الخطابة “الخطيب الصغير بالعربية” وذلك يوم الجمعة 04.06.2021 في قاعة الكلية الأرثوذكسية العربية -حيفا. وقد حضر الاحتفائية إلى جانب الطلاب الخطباء وطاقم الجمعية ونادي الروتاري، الطواقم التربوية في المدارس المشاركة من معلمين وإدارة، أهالي الطلاب وزملاؤهم، والأصدقاء.

للسنة الرابعة على التوالي ينظم الشركاء هذا المشروع بين مدارس حيفا المختلفة من أجل رفعة اللغة العربية وتعزيز فكرة صونها بين أبنائنا. وفي كل عام يتوج بمسابقة تنافسية بين الطلاب في فن الخطابة. أما هذا العام، ونظرا للتحديات التي سادت وفرضت واقعا، تُوج المشروع بأمسية احتفائية بالمواهب الطلابية بحيث في ختام كل خطبة قدم مختص في مجال الخطابة والإلقاء، د. صالح عبود ملاحظات تشجيعية لكل خطيب على أثر خطبته.

أدارت الاحتفائية وتولت عرافتها، مركزة المشروع في جمعية التطوير الاجتماعي خلود فوراني سرية، حيث عملت على تركيز هذا المشروع بمراحله المختلفة وتفاصيله.

استهلت كلمتها بمطلع قصيدة الشاعر اللبناني حليم دمّوس “لا تلمني في هواها”. ثمّ رحّبت بالحضور قائلة: “أعزائي الطلبة، الأهالي والمعلمين، الحضور الكريم مع حفظ الألقاب والأسماء، مساؤكم خير وشعر ونثر، وأهلا ومرحبا بكم في احتفائية لها شريعتها الخاصة، إحتفائية نتنقل خلالها في روض خطابات الصغار الكبار، ونشتم من زهوره فنعبق بلاغته، ونقف عند جزالته ونعرّج على بيانه ونطل على تجربة إلقائه. وهذا كله مما يتلوه على أسماعنا ويشركنا به طلابنا المجدّون المعتدّون بأنفسهم بدعم من معلماتهم وذويهم، فامتلكوا ناصية اللغة وحملوا رايتها”.

ثم قدمت كلمة شكر باسم القيمين على المشروع  ولكل من ساعد وساهم وقدّم له بدءا بالمدارس المشاركة جميعها علما أن المدارس بمعلماتها لموضوع اللغة العربية الحريصات على دعم المواهب لدى طلابهن صمدت معنا مذللة صعاب هذا العام.

 أما المدارس والمعلمات فهم:

  • الثانوية التكنولوجية أورط الكرمل -هدى عباس
  • مارالياس الأسقفية- شادن قنازع
  • الكرمل للآباء الكرمليين- هيا حلو
  • الأحمدية الكبابير- منال عودة
  • حوار الرسمية- مرام محمد أبو الهيجاء أبو عباس
  • الكلية الأرثوذكسية العربية- منار أشقر عطا الله.

وعن نادي الروتاري قدم رئيس النادي، البروفيسور محمد وتد كلمته  فبعد أن أثنى على الدور الهام والرئيسي لعريفة الاحتفائية في المشروع وتركيزه، شكر أيضا زميلته ريم ريناوي كمركزة المشروع في النادي ، ثم رحب بالحضور وبارك المشروع والمشاركين فيه مدارس وطلابا، ثم عبر عن سعادته بالشراكة مع الجمعية في مشروع إثرائي بموضوع اللغة العربية لطلاب مدارسنا.

تلاه رئيس الهيئة الإدارية في جمعية التطوير الاجتماعي، السيد هشام عبده فتحدث بدوره عن موضوع فن التخاطب والإصغاء مشيرا إلى أهمية هذا المشروع الذي يصب في تعزيز اللغة خاصة على ضوء الأحداث الخيرة ومحاولات طمس هويتنا القومية.

ثم نيابة عن المعلمات وباسمهن قدمت المعلمة منال موسى عودة من مدرسة الأحمدية كلمة أشارت فيها إلى جمال لغتنا وأهميتها مستشهدة بأبيات شعرية.

كانت المحطة مع الطلاب الخطباء فقدم تسعة طلاب خطبا بمواضيع مختلفة كانت مقرة مسبقا:

  • سندس أبو سمرة، الصف الخامس- مدرسة الكرمل “التعلم عن بعد”
  • عرفان شمس مالاباري- الصف الخامس- المدرسة الاحمدية- “لغتي هويتي”
  • ألما نصّار- الصف السادس- المدرسة الأحمدية- العنف في مجتمعنا دور الجيل الشاب في معالجته”
  • عمرو سواعد- الصف الثامن- حوار الرسمية- “العنف في مجتمعنا دور الجيل الشاب في معالجته”
  • عبيدة لحام- الصف الثاني عشر- أورط الكرمل ” تقبل الآخر ما بين التغني به وتطبيقه”
  • احمد غريفات- الصف العاشر- مارالياس الأسقفية ” التنمر في وسائل التواصل الجتماعي”
  • آمنة زيد- الصف العاشر- الكلية الأرثوذكسية العربية ” بالقراءة نسمو العقول وتهذب النفوس”
  • رسيل شريدي- الصف التاسع- الكلية الأرثوذكسية العربية ” لغتي هويتي”
  • عدن أبو غزالة- الصف التاسع- الكلية الأرثوذكسية العربية ” العنف في مجتمعنا دور الجيل الشاب في معالجته.

بقي أن نذكر أنه تم تكريم جميع الطلاب الخطباء بكؤوس وشهادات تقدير عن مشاركتهم بالمشروع والاحتفائية.

كذلك تكريم خاص للمدارس بإداراتها  والمعلمات الست اللاتي مثلن المدارس وشاركن بلقاءات المشروع التي يسرها د. محمود خطيب وحرصن على تحضير الطلاب وبذلن جهدا معهم ومن أجلهم.

وفي تعقيب لمديرة جمعية التطوير الاجتماعي، المحامية جمانة اغبارية همام فقد أشارت إلى نوعية هذا اللقاء كثمرة مشروع لتسليط الضوء على شباب وشابات يافعين ويافعات ينطلقون في سماء الخطابة والإلقاء بأجمل لغات شعوب العالم، اللغة العربية. كما نوّهت بأسف إلى حقيقة تردي لغتِنا الأم قولا وكتابة، فما كانَ أمام جمعية التطوير الاجتماعي إلا أن تهِمَّ بالتفكير المجدد بوسيلة لإعادة الاعتبار للغتنا والذي تجسد من خلال هذا المشروع والذي هو أولى خطواتنا نحو نشاطات أخرى في هذا المجال.

في الختام خرج الجميع بشعور الفرح والطاقات الواعدة بالاستمرار في حمل الرسالة من أجل اللغة العربية بين أبنائها.

 

 

 

 

 

التصنيفات
تغيير

مدرسة ماريوحنا -السابع ب- السلاح

المدرسة

ماريوحنا الانجيلي حيفا

الصف

السابع ب

مربية الصف

علا إسحاق

مركزة التربية الاجتماعية

علا إسحاق

مخرجات المشروع
هدف الحملة:

حملة موجهة للمجتمع حول السلاح وما ينتج عنه من تخبطات وعدم الشعور بالأمان

تحديات:

الشعور انهم لكونهم بهذا الجيل، لا يوجد لهم قدرة على التأثير  ولا تداول قضايا مجتمعية كبيرة- إضافة الى الاحراج والتردد بقالبداية من الخروج للميدان ومخاطبة الناس وتصويرهم. 

موقف مؤثر خلال العمل:

كيف انه بكل مقابلة كانو عم بصيرو  احسن من اللي قبلها- التعاون اللي صار بين الطلاب وأهاليهم، مساعدة ودعم الاهل باطلاق الفيديو من حيث المعدات والإنتاج- كيف انه المشروع ساهم بأن يتحاور الطلاب مع عائلاتهم حول العنف والسلاح-  الحوار مع الناس- تقسيم الأدوار- العمل الجماعي

تعليق المدرسة:

قوة العمل الجماعي وتقسيم الأدوار  ولجان العمل- الخروج للميدان خارج أروقة المدرسة.

التصنيفات
تغيير

مدرسة ماريوحنا – سابع ا – لا للتنمر

المدرسة

ماريوحنا الانجيلي حيفا

الصف

السابع أ

مربية الصف

رنا داموني

مركزة التربية الاجتماعية

علا إسحاق

مخرجات المشروع
هدف الحملة:

حملة موجهة لجيل المراهقة للتوعية حول الأثر السلبي والأذى الناتج من التنمر الالكتروني

تحديات:

التردد بالبداية من اطلاق مبادرة علنية، الاحراج من التمثيل، تساؤل حول قدرتهم على التأثير. والاهم هو الحوارات والصراحة والمشاركة الجماعية التي حصلت بين الطلاب ضمن اطار المشروع حول تعاملهم مع بعضهم البعض وادراكهم وتفهمهم لمشاعر الشخص الذي يعاني من التنمر. هذا كله عزز وقوّى الحوار والعلاقة بين الطلاب ودعم كل من مر منهم بهذه المشاعر

موقف مؤثر خلال العمل:

التعرف على مشاعر أبناء وبنات الصف، وعلى وجهات نظرهم. اكتشاف ان بعض المزاح ” الثقيل” هو بمثابة تنمر وممكن ان يؤذي الطالب/ة- حوارات جماعية وصراحة…تجربة التصوير والإنتاج ممتعة جدا وأيضا طباعة البلوزات مع الشعار.

تعليق المدرسة:

شكر للجمعية والمركزة والموجهة على الدعم والمرافقة والتشجيع المستمر للطلاب من بداية المشروع وحتى نهاية المبادرة.

التصنيفات
اخر الاخبار حيفا مدينة مشتركة

ورقة موقف ازاء مقترح مخطط لتجدد حضري لحي وادي النسناس

ورقة موقف جمعية التطوير الاجتماعي التي تم تعميمها وتقديمها لبلدية حيفا، ازاء مقترح مخطط لتجدد حضري لحي وادي النسناس (مخطط חפ' 1797/ח)

نضع بين ايديكم ورقة موقف جمعية التطوير الاجتماعي التي تم تعميمها وتقديمها لبلدية حيفا، ازاء مقترح مخطط لتجدد حضري لحي وادي النسناس (مخطط חפ’ 1797/ח)، الذي نشرته البلدية منذ حوالي ال 3 أشهر في موقع “توفانوت”(תובנות)، للتعقيب وسماع ملاحظات السكان وذوي الشأن.

 يهمنا ان نشير الى اهمية وضع مخطط لتجدد حيّ وادي النسناس العريق والتاريخي، لكن الامر يجب ان يطبق بحساسية قصوى وبمشاركة السكان العرب وعلى راسهم سكان الحي. نعي تماما صعوبة قراءة خرائط وفهم مصطلحات من مجال التخطيط للعامة، الامر الذي يحتّم على بلدية حيفا اتاحة المخطط ورؤاه من خلال سيرورة اشراك جمهور مقبولة وملائمة للقدرات والكفاءات (وبشكل وجاهي وليس بوسائل تكنولوجية وتواصل عن بعد، مع الاخذ بعين الاعتبار اهمية اتاحة المخطط باللغة العربية).

 نطالب البلدية والمسؤولين بوضع عملية اشراك فعلي وحقيقي ليستقطب ردودا وتعليقات من الجمهور، الامر الذي يعود بالمنفعة على جميع الاطراف ويضمن إقرارها بعد الايداع.

نأمل تجاوب البلدية معنا للنهوض بالحي وتطويره بما يتلاءم مع روح المكان والسكان.

להלן נייר העמדה אותו גיבשה העמותה לקידמה חברתית חיפה ואשר הוגש לעיריית חיפה, בנושא  תכנית התחדשות עירונית לשכונת ואדי ניסנאס (תכנית חפ’ 1797/ח).

יצוין כי התוכנית פורסמה על ידי העירייה לפני כ -3 חודשים באתר תובנות במסגרת הליך התייעצות ושיתוף ציבור.

נדגיש ונציין חשיבות התחדשות שכונת ואדי ניסנאס העתיקה וההיסטורית מחד, אך מאידך יש ליישם את התכנון ברגישות מרבית ובהשתתפות התושבים הערבים בעיר, ובמיוחד תושבי השכונה.

אנו מודעים לקושי בקריאת מפות והבנת מונחים מתחום התכנון האורבני, דבר המחייב את עיריית חיפה להנגיש את התוכנית וחזונה באמצעות תהליך שיתוף ציבור המותאם ליכולות, אמצעים ומיומנויות קבוצת היעד (באמצעות סדנאות ומפגשים בשטח עם התושבים להבדיל מאמצעים טכנולוגיים ותקשורת מרחוק, ותוך פרסום התוכנית  בשפה הערבית).

אנו דורשים מעיריית חיפה לגבש תוכנית יעילה לשיתוף ציבור במטרה לקבל תובנות והארות מהתושבים, דבר אשר יבטיח התקדמות בהליך אישור התוכנית לאחר ההפקדה.

הקדמה

אנו, בעמותה לקידמה חברתית בחיפה, מברכים על הנעת תהליך להתחדשות עירונית בשכונת ואדי ניסנאס, הליך שעשוי למנף את השכונה והעיר. אולם יש להדגיש חשיבות ביצוע ההליך תוך שיתוף ציבור מחודש (באמצעים מתאימים ומותאמים וברגישות יתרה), לאור העובדות להלן:

  • שכונת ואדי ניסנאס הינה שכונה ערבית היסטורית החי בה כ- 30% מתושבי חיפה הערבים. שכונה זו גם מתאפיינת בעירוב שימושים ובמרקם היסטורי ייחודי. לאור כך, יש להדגיש נחיצות של תכנון קהילתי, בכדי להבטיח שתהליך התחדשות השכונה יתבצע בצורה ראויה, הן לצורכי השכונה, הן לצורכי תושביה והן לצורכי פוקדיה מהקהילה הערבית בעיר (בעיקר אלו הצורכים שירותי חינוך ותרבות בשכונה).
  • שכונת ואדי ניסנאס סובלת מתשתיות רעועות, צפיפות גבוהה, מצוקת דיור, מחסור בשטחים פתוחים וירוקים, מחסור בפתרונות תנועה ותחבורה. הליך התחדשות לשכונה אמור להתייחס לכלל הבעיות והאתגרים בשטח.
  • מרבית תושבי השכונה נמצאים בחתך סוציו אוקונומי נמוך המשתייכים לטווח הגילאים 55+, לרוב ללא ידע באמצעים טכנולוגיים של “זום” או יכולת למעורבות בהליכי שיתוף ציבור באמצעים טכנולוגיים ואינטרנטיים.
  • הליך שיתוף ציבור מותאם עם בעלי העניין השונים ובמיוחד התושבים עצמם, לא נעשה! מה גם שפרסום התוכנית אשר העירייה מבקשת דרכה לשמוע הערות והארות לגבי קווי התכנון הכללים, בשפה הערבית, לא נעשה! הליך שיתוף ציבור בשטח ובשפת האם (השפה הערבית) הינו נחוץ במקרה דנן, וזאת להשגת המטרה שלשמה מתבצע הליך שיתוף הציבור בתכנון.
  • התקופה אשר הוקצבה מטעם העירייה לשיתוף ציבור (מתאריך 4.1.2021 עד 4.4.2021) כללה חגים, סגר שלישי ותקופה בת 4 שבועות בה הוכרזה השכונה כשכונה “אדומה”, דבר אשר הקשה פעילות עמותות ופעילים להעלאת מודעות התושבים לשם השתתפות אקטיבית בהליך שיתוף הציבור באמצעות אתר “תובנות” העירוני.
  • לאחר סריקה ועיון בתגובות אשר הוזנו באתר תובנות עד 3.4.2021, ניתן להבחין בהעדר, כמעט מוחלט, ממעורבות אקטיבית באמצעי זה מצד תושבי השכונה, דבר המחייב התאמת הליך שיתוף הציבור במתכונתו הנוכחית ליכולות ואמצעים של קבוצת יעד זו.

לאור כך, אנו מבקשים מעיריית חיפה והממונים במשרד השיכון ואח’, שבטרם עיבוד הנתונים שהוזנו באתר תובנות במסגרת הליך שיתוף הציבור, לחזור ולבצע שיתוף ציבור המותאם ליכולות והאמצעים של קבוצת היעד, הליך אשר יבטיח שהערותיהם וקולם של תושבי השכונה מתקבל, מושמע ונלקח בחשבון בעת עיבוד הנתונים.

סקירה כללית – מצגת עקרונות תכנון התחדשות עירונית בשכונת ואדי ניסנאס

מסמך זה סוקר את המצגת אשר הוצגה בפני מליאת הועדה המקומית בתאריך 29.12.20 והועלתה לאתר תובנות בתאריך 4.1.2021 לשם קבלת התייחסות הציבור – עד לתאריך 4.4.21. חלקים מאותה מצגת[1]  הוצגו בכנס שיתוף ציבור אונליין ב-16.12.20.

התכנית מקודמת על ידי עיריית חיפה במימון ובשיתוף משרד הבינוי והשיכון מחוז חיפה, כאשר צוות התכנון מורכב מעורך תב”ע (נילי בראון ועידית שלומי, אדריכלות ובינוי ערים), יועץ נוף (גרינשטיין הר גיל), יועץ תנועה (לוי שטרק בע”מ), שמאות (זייד שמאים בע”מ) ויועץ חברתי (מודוס – מתכננים עם אנשים).

מטרת מסמך זה הינה לנתח את העקרונות, התוצרים, העקרונות והמשמעויות העולות מהם, תוך הדגשת ההשלכות של החלופות המוצגות והשפעותיהן על חיי תושבי ואדי ניסנאס.

הערות טכניות

לאחר סקירה של המצגת, בחלק מהשקפים מצאנו קושי להתייחס לחלופות המוצעות ולעקרונות התכנון, כאשר ישנם נתונים חסרים/סותרים. להלן כמה מהנקודות הדורשות התייחסות:

  1. חוסר הלימה בין המפות למקרא (1): חלק מהצבעים במפות (חלופות א-ד) אינם מופיעים במקרא ולא ניתן להבין מה הם מייצגים. (עמ’ 19-22, עמ’ 25, עמ’ 29).
  2. חוסר הלימה בין המפות למקרא (2): חלק מהכותרות המופיעות במקרא אינם מסומנים במפה, כמו למשל “מיקום מוצע לחניון ציבורי תת קרקעי” (עמ’ 29).
  3. טבלת סיכום חנייה: טעות בחישוב/נתון חסר. רשום כי סה”כ חניות בתחום גבול התכנית הינם 1,473 למרות שבחישוב הנתונים בטבלה הסכום הוא למעשה 1,050 חניות סה”כ (עמ’ 29).

[1]   הוצגו שתי חלופות מתוך ארבע (חלופה א’ ו-ב’), לא הוצגו חלופות תנועה ברחוב ח’ורי, ועוד.

סקירת חלופות

חלופה א’:

חלופה זו הינה הדומה ביותר למצב הקיים כיום מבין שאר החלופות. אך לא ברור איך תשתלב חזית מסחרית בחלק הדרומי של הואדי העליון, כאשר כרגע רוב המבנים בחלק זה הינם מבני מגורים. זהו אחד החלקים השקטים של השכונה והינו בעל אופי קהילתי, השכנים נפגשים ויושבים באזור זה, וילדי השכונה משחקים שם. בנוסף, לא ברור מה הערך המוסף של תכנית זו.

חלופה ב’:

חלופה זו מחלקת את הואדי בצורה מובהקת לשני חלקים, ומתייחסת לואדי התחתון כאל אזור מעבר בין העיר התחתית לואדי העליון. אזור זה יכלול מגורים המשולבים בעסקים מסחר ותיירות.

חלופה ב’ הינה בעייתית ביותר והיא מעודדת תהליכי ג’נטריפיקציה, אשר ללא ספק יתחילו להתרחש באזור הואדי התחתון. הכנסתם של פונקציות תיירותיות ומסחריות לאזור מגורים בעל מרקם כה צפוף מלכתחילה, הכולל שני בתי ספר, תפגע הן בתושבי השכונה והן באנשים הפוקדים את השכונה לצרכי חינוך, ובנוסף לכל, תיצור עומס נוסף על הקיים.

חלופה ג’:

זהו מצב מוקצן של החלופה הקודמת (ב’). רצועת “מסחר עסקים ותיירות” (בשילוב מגורים) מורחבת עד לאזור “כיכר השוק”, ובשל כך הסוגיות אשר הוזכרו בפסקה הקודמת מתעצמות אפילו יותר במצב המוצע כאן. תכנית זו בבירור מדירה את התושבים, ומתעדפת קהלי יעד אחרים: אנשי עסקים, תיירים ומבקרים.

לחלופה זו ישנה השפעה דרסטית על התושבים, על אופי המקום, היחסים בתוכו, ואף ביכולתה לגזול ממנו את קסמו.

חלופה ד’:

רצועות “מסחר עסקים ותיירות” (בשילוב מגורים) מתקיימת בדפנות הרחובות הראשיים של הואדי.  לא ברור מה המשמעות לגבי המקומות שהיו מסומנים לפני כן כאזורי מסחר, ובחלופה זו קיבלו עיבוי (לפחות בצבע) של אותה רצועה המשלבת תיירות ועסקים, ומה משמעות הדבר לגבי המבנים המסומנים בצבע זה, שהרי רובם מבני מגורים.

תנועה, חנייה ותחבורה ציבורית

מוצגות שתי חלופות תנועה המשנות את סטטוס רחוב ח’ורי, שתי החלופות הינן בעייתיות בצורתן הנוכחית:

דרך הואדי:

רחוב ח’ורי יהיה בדרג מאסף ראשי עם תגבור תחבורה ציבורית כולל קו מטרונית. נשאלת השאלה האם תוכנית זו כרוכה בהריסת מבנים ו/או הרחבת רחוב ח’ורי? כמו כן, ישנו חשש כי לאור זאת יגבר מטרד הרעש לתושבים, וכי “דרך הואדי” תחצה את השכונה לשתיים. יש לקחת בחשבון כי ילדים ותלמידים רבים חוצים את רחוב ח’ורי והולכים בו, בעיקר כי אחת דפנות בית ספר יוחנן הקדוש נמצאת על הרחוב.

הטבעת:

רחוב ח’ורי יהיה בדרג מאסף שכונתי, עם טבעת עורקית חיצונית לואדי. לא ברור האם ישנה תנועת אוטובוסים ברחוב, ואיך יתבצע מיתון תנועת הרכבים והגבלת כניסתם לשכונה, ומה משמעות הדבר. הפיכת השכונה ל”בועה” כמוזכר בשקף (31), תגרע מאפשרותה להתפתח ותגביל את חיבורה הטבעי לסביבתה.

נושאים להתייחסות והבהרה

להלן כמה נקודות הדורשות התייחסות והבהרה מצד העירייה, ואשר אין להם מענה במצגת באתר תובנות:

  1. מהי עלות ביצוע התב”ע? האם מתוכננת עזרה במימון לדיירים ולתושבים בשכונה לשם ביצוע פרויקטים מוצעים (שימור חזיתות, פיתוח רכוש פרטי קיים, גגות ירוקים ועוד)?
  2. מה הכוונה במטרה השביעית בשקף (14):
    • “להסדיר בינוי קיים, לאפשר לממש זכויות בנייה קיימות”, איך מטרה זו תתאפשר במידה והבניין הוכרז כבניין לשימור דרגה א’ או ב’? מהי הפרוצדורה המתחייבת? מי יישא בעלות “תיק תיעוד לנכס”, במידה ויידרש?
    • “לאפשר לקהילות קיימות וחדשות להישאר ולשגשג בשכונה”, איך זה בא לידי ביטוי בתוכנית המוצעת? בעיקר לאור העובדה שהתושבים נמצאים במצב סוציו-אקונומי נמוך.
  3. חוסר בהירות בהבדל בין “חזית מסחרית” לבין “אזור מסחרי ותיירותי” ומשמעותם בשטח.
  4. שקף (32): האם סלילת המשך דרך לסמטת אלעריש כרוכה בהפקעת אדמה? אם כן ממי? האם הדרך תהיה אך ורק לעוברי אורח או שגם למכוניות?
  5. שקף (34): מוקד משולב (מבני ציבור ושטח ירוק), האם השטח הירוק באותם מוקדים יהיו פתוחים לרווחת התושבים בשעות שלאחר פעילות אותו מבנה ציבור?
  6. שקף (38): מי יינטע צמחים באדניות? האם הכוונה לתושבים? בהרבה מקרים לא ברור על מי מוטלת אחריות “פיתוח השכונה”.
  7. שקף (40): לא ברור ההבדל בין שתי החלופות (שטחי בינוי ציבוריים לשטחי בינוי פרטיים) כאשר שתיהן מוגדרות כ “פתיחת שטח פתוח פרטי למרחב הציבורי”.
  8. שקף (41): מה עם שימור המורשת וההיסטוריה הערבית (ולאו דווקא מורשת הבנייה)? לא ברור מה ההבדל בין רמת שימור א’ לרמת שימור ב’ מבחינת הגדרה וביצוע בפועל, ומי יישא בעלויות השימור. לא ברור מה הנפקות של רחוב מיוחד לשימור וכיצד יבוצע בפועל? האם העירייה תפרסם תיקי תיעוד עבור הבניינים אשר התוכנית מייעדת כבניינים לשימור?
  9. אזור תיירות/עם פוטנציאל תיירותי: נושא התיירות כלל לא מופיע כמטרה מוצהרת של התכנית, אך הוא הופך להיות מרכזי עד כדי הגדרה מוצעת של הואדי כולו כאזור תומך תיירות (שקף 24). מה הביטוי הפיזי לדבר? האם מדובר בתמריצים כלכליים לדיירי השכונה? עידוד עסקים מקומיים? יחידות אירוח במגורים הקיימים? שילוב מגורים וכלכלה? יזמות של השוק החופשי?
  10. דיור: מה משמעות ההסדרה של קווי בניין לבניה הקיימת? והאם בזה מסתכם פתרון הדיור? לכמה בתים ודירות זה נותן פתרון? מה לגבי פתרונות דיור נוספים? מה לגבי דיירים מוגנים (בדמי מפתח)?
  11. מה לגבי “נכסים נטושים” העתידים להפוך למרחבים לאמנים[1]? האם הם כלולים בתכנית ההתחדשות העירונית? האם ישנו מיפוי של נכסים אלה? כידוע לנו, לפחות אחד מהם נמצא ברחוב ח’ורי.

חסרות הדמיות הממחישות את הכתוב והמוצע במצגת.

[1] מתוך כתבה באתר Haifahaifa: https://bit.ly/3bhwlyL

סיכום

לסיכום, אנו רואים כי בעקרונות התכנון והחלופות המוצגות ישנה התחשבות ומודעות לואדי ולערכיו, לאתגרים ולהזדמנויות במקום. אך למרות זאת, עולה מהחלופות כי הפוטנציאל התיירותי של המקום נמצא בראש סדר העדיפויות התכנוני, והוא מתועדף על איכות חייהם היומיומיים של תושבי הואדי.

מדובר באזור מגורים בעל אופי ומרקם עדין ורגיש, המבוסס על יחסי שכנות וקהילה מגובשת. בשל כך, פעולות דרסטיות בגישותtop down  אינן מתאימות למקום וביכולתן לשנות את פני השכונה כליל, ואף לפורר אותה ולהרוס את קסמה. לצערנו, למרות הצהרותיה המבורכות של ראש העיר כי  התהליך התכנוני והתכנון עצמו ייעשו ברגישות רבה, בסופו של דבר החלופות שאנו רואים במצגת מראות אחרת.

בנוסף, אנו עדים לכך כי תהליך שיתוף הציבור לוקה בחסר, והוא נוטה להיות תהליך של “יידוע” ציבור, ולא “שיתופו והשתתפותו”. לכן, חשוב לנו לעמוד על חשיבות תהליך שיתוף הציבור וצורת ביצועו, ולהאיר על הנקודות המפורטות במסמך הדרישות[1]  הנלווה למסמך זה: יצירת אמון והנגשת מידע, הקמת ועדת היגוי, והכנת תסקיר השפעה חברתית.

לבסוף, אנו מודעים לכך כי התוצרים במצגת במצבם הנוכחי מונגשים לציבור הרחב, אך אנו מצפים לתוצרים מדויקים יותר, שניתן יהיה להתייחס אליהם באופן מקצועי ובצורה הראויה, בכדי להבטיח את הצלחתה של תכנית ההתחדשות העירונית בואדי ניסנאס, שימור ומינוף איכויות השכונה, ושיפור רמת החיים בה, בראש ובראשונה בקרב תושביה.

[1] ניתן לעיין במסמך הדרישות לתהליכי תכנון קהילתיים בואדי ניסנאס בלינק הבא: https://bit.ly/37ZJCtJ

التصنيفات
أصدارات اخر الاخبار حيفا مدينة مشتركة

جمعية التطوير الاجتماعي تُصدر ورقة مطالب لعملية التخطيط في وادي النسناس

أطلقت البلدية يوم الأربعاء 16/12/2020 عملية اشراك الجمهور ضمن مخطط وزارة الإسكان لتجديد حي وادي النسناس. وهو مخطط لم تُرصد ضمنه أي ميزانية لعملية اشراك الجمهور في بادئ الأمر، وفقط قبل سنتين وبعد تدخل جمعية التطوير الاجتماعي ومؤسسات شريكة (العيادة القانونية-جامعة حيفا وجمعية العدل التوزيعي) ومن خلال مساءلة البلدية حول الامر، تم رصد ميزانية لإشراك الجمهور.

منذ حوالي السنة، ومن خلال مجموعة مهنيين من مجال الهندسة المعمارية والتخطيط وناشطين ضمن المشروع الذي بادرت اليه جمعية التطوير الاجتماعي، “حيفا- مدينة مشتركة”، تم اصدار ورقة مطالب لعمليات التخطيط المجتمعي، من اعداد المهندسة هيا زعاترة وفادي عيادات، فيما يخص حي وادي النسناس والتي سلّطت الضوء على وضع الحي ديموغرافيا، اجتماعيا واقتصاديا، إضافة الى إشكاليات وتحديات يواجهها الحي. كما وتطرح الورقة مطالب متعلقة بعملية التخطيط للحي (بناء الثقة ومنالية المعلومات، الشفافيّة، إقامة لجنة توجيهيّة، تقييم الأثر الاجتماعي) ومحصّلتها.

يهمُنا التأكيد اننا في جمعية التطوير الاجتماعي، نعمل من أجل:

  • تعزيز مقدرة السكان في المشاركة في عملية بلورة المخطط المُعد لحيّهم.
  • المشاركة الحقيقية وليس الشكلية الصورية للمجتمع العربي الحيفاوي.
  • إقرار سياسة عادلة في مجال الترميم، أسوة بمخططات تطويرية سابقة نفذتها البلدية في أحياء أخرى.
  • ضمان حقوق السكان المحميين في الحي وإعطاء الأولوية ومساعدتهم في امتلاك العقارات.

ونشدّد في هذا أن بوصلتنا في العمل، كانت وستظل السكان أولا، الحفاظ على الموروث الثقافي الحضاري في حيّنا وادي النسناس العريق، تصحيح الغُبُن في التخطيط بحق السكان والمجتمع العربي الذي ساد في العقود الأخيرة.

وفي تعقيب لمديرة الجمعية المحامية جمانة اغبارية همّام، باركت وضع مخطط لتجديد وتطوير حي وادي النسناس، مضيفة ان أمامنا فرصة ذهبية لنبادر في تطوير الحي بما يتلاءم مع روح المكان. وأكّدت أن الجمعية، ومن خلال مختصين ومهنيين، ستعمل على إيصال صوت السكان الى طاولة المخططين كما وتقديم مقترحات عمليّة للبلدية من أجل تحسين جودة الحياة من أجل تنفيذ المخطط على أرض الواقع.  

التصنيفات
اخر الاخبار

جمعية التطوير الاجتماعي تبدأ دورة مشاريع عمل مجتمعية جديدة

يسعدنا أن نعلن عن توقيع اتفاقية دعم وشراكة لمدة ثلاث سنوات (2020-2023)، مع الصناديق الألمانية المانحة KinderMission و MISERIOR لتفتح الجمعية بذلك دورة برامجها ومشاريعها المجتمعية الجديدة

تأتي دورة البرامج منسجمة مع رؤيا الجمعية لمجتمع عربي محلي متطور ورسالتها في السعي لتطوير مجتمع مدرك، قادر ومشارك في تغيير واقعه وقد جاء صقل هذا التوجه في عملنا كنتاج لسيرورة مهنية من التطوير والتمكين المؤسساتي التي مرّ بها طاقم الجمعية في السنة الأخيرة بمرافقة وإرشاد المستشارة التنظيمية السيدة سمر بيضون.

إيمانا منا بأهمية إشراك المجتمع والعمل بشفافية، أصدرت الجمعية مؤخرا منشورا حول التجدد في نهج عملها، عنوانه ” نظرية التغيير والخطة الاستراتيجية”، والذي يعكس  الخطة الاستراتيجية لمدة ثلاث سنوات (مرفق المنشور).

من ضمن البرامج المُدرجة والتي باشرنا العمل عليها:

  • برنامج “حيفا مدينة مشتركة”: يهدف إلى تنظيم مجموعات مدنية عربية في حيفا وتعزيز قدرتها  على المطالبة والمشاركة في تحصيل الحقوق من السلطات البلدية في مجالات محدّدة كالتخطيط المدني، التعليم والعدل التوزيعي.
  • برنامج “تغيير” Act 4 Change#: يهدف إلى إكساب طلاب مدارس حيفا معرفة ومهارات حياتية معاصرة بواسطة أدوات وتجارب تعلمية فعالة  
  • برنامج ” النسيج المجتمعي”: يهدف إلى ترميم النسيج الاجتماعي والعمل على تخفيف الشرذمة وتقوية التماسكية من تعزيز التكافل الاجتماعي بين أطياف المجتمع   
  • برنامج “تطوير المؤسسة واستدامتها”: يهدف إلى تقوية مستمرة لدعائم الجمعية معرفيا, ماديا، مهنيا، ومعنويا حتى تتمكن من  تنفيذ المشاريع,مواصلة خدمة المجتمع وتعزيز مكانتها التاريخية ودورها التنموي المتجدد في حيفا.

ننتهز هذه الفرصة لنقدم شكرنا لأعضاء الهيئة الإدارية ولطاقم العمل والموظفين في الجمعية على حمل رسالة الجمعية ورؤيتها بأمانة ومهنية.

وشكرنا موصول لمجتمعنا الحيفاوي ونشطائه الاجتماعيين من كافة المجالات الذين يشاركون في أنشطة الجمعية ويؤمنون برسالتها, والذين من دون جهدهم ومهنيتهم وعطائهم لا يمكن أن نرتقي.